加快产品结构调整提升市场竞争能力

      近日，洛阳玻璃股份有限公司发布2011年中期业绩公告。公告显示，公司上半年以市场为导向，加快产品结构调整步伐，加大高新技术产品的开发力度，积极抢占市场，公司竞争能力逐步提高，市场份额进一步扩大，取得了显著的经济效益。1~6月份，公司实现主营业务收入同比增长3.23%，实现净利润同比增长1972%；产销率达到104%，同比增长10.4%。
      公告指出，今年上半年，洛玻公司克服了生产线老化、浮法玻璃市场低迷、原燃材料价格高企等诸多不利因素，围绕年度目标任务，不等不靠，积极谋划，先后召开了2011年经济工作会议、职工代表大会和党建思想政治工作会议，对今年的工作进行了全面的部署和安排。
      据介绍，洛玻公司不断强化管理、扎实基础，以“做好这份工”系列活动为主线，进一步实施精细化管理，强化责任意识和全局意识，从细微着手、从岗位做起，扎实做好每一项工作。该公司坚持以市场为导向，加快产品结构调整步伐，提高高附加值产品产量，合理安排、组织协调各子公司不同品种、规格产品的生产。据统计，公司上半年累计改品种166次、改规格865次，并完成了4次改色任务。上半年，集团下属龙新公司、龙昊公司分别完成了下达的节能指标；龙海公司实现销售收入超计划12.6%，实现净利润超计划27.28%，截至6月底，库存玻璃2万重量箱左右，降至历史最低点。下属各公司主动发挥工艺技术优势，积极开发有色玻璃，扩大市场盈利空间，通过调整产业结构，抢占相对有利的商机，由此保证了公司产品综合售价的相对稳定。
      与此同时，洛玻公司抓住超薄玻璃市场需求较旺的有利时机，坚持效益优先、以销定产、快速出货的策略，积极加大高附加值产品的销售力度。上半年，该公司0.55~1.1mm优质超薄浮法玻璃销量及售价均创出历史最好水平，为公司实现盈利提供了有力保障。在普通玻璃产销上，洛玻公司重点盯住500公里以内的周边市场，对河南深加工用户和经销商实行销量与折扣比例浮动挂钩促销策略，稳定用户及周边市场份额，不仅如此，公司还随时关注市场变化，优化采购质量，满足生产需求；引入竞争机制，完善招标采购；全面了解市场行情，引入竞争机制；加强市场预测，进行波段采购，控制采购成本；严把采购物资质量关，强化质量意识，注重对供应单位的选择及考核，在供货前要求供货方先送样检验，严把进厂物资质量关。