力诺玻璃集团各公司全面落实领导讲话精神

      日前，力诺玻璃集团各公司正紧锣密鼓的安排部署各项学习总裁讲话、落实会议精神工作。
　　在集团年会第二天在召开全体中层干部学总裁讲话座谈交流会的基础上，近日，玻璃集团各公司车间、班组又分别开展了节后的学习高潮。
　　玻璃集团各公司新年伊始已举行了动员会，各公司总经理针对年会上签订的玻璃集团2012年度经营目标责任书，在动员会议上也进行了任务目标的层层分解落实。
　　玻璃集团总经理提出了2012年工作部署：2012年，要继续加大对重点项目和技术的资金和技术投入，保持其强劲的发展势头，使其成为新的利润增长点。要继续加大新产品、新客户的开发力度。要深化与JSJ合作，加快硼硅中性3.3玻管的项目推进，填补国内空白。在二级集团层面继续推进精益生产，全面提升产品质量，降低成本和库存。2012年，力诺玻璃集团应以总裁讲话为指导，各职能中心和生产公司以大局为重，通过技术升级、成本控制、压缩库存等方式确保年度目标完成，尽快完善二级集团组织架构和管理体系，确保太阳事业板块和特玻事业板块能够长远持续发展，形成管理、生产、营销、人力、供应、财务的合力和核心竞争力。积极应对市场变化，向管理要效益，确保总裁的讲话和指导方针切实实现。
　　此外，玻璃集团各公司还将开展丰富多彩的学讲话活动，包括营销公司的药包产品线专题会议、“学讲话促发展新起点新征程”的主题宣传板报评比活动、“一季度阳光123活动”、精益生产推进活动、“学总裁讲话”演讲比赛等。