为更好的落实总裁讲话,总结2012年工作,表彰营销先进,落实2013年营销工作计划,玻璃集团在2月16-17日,召开了力诺玻璃集团2012年度营销公司工作总结暨表彰大会,各分公司、职能部室负责人及营销公司全体人员参加了会议。
会上,营销公司相关负责人做了2012年度工作报告,明确了2013年各项经营目标,确定了以利润为中心,做强工业配套OEM;以品质与服务为支点,全面实施大客户战略的营销工作思路。以绩效为导向的考核体系确保中性硼硅战略发展、耐热产品重点发展、吹制产品稳定发展、包材产品高端发展以及石英砂稳定发展的各产品线定位。会上,对在2012年营销工作中作出突出业绩和贡献的集体、个人进行了表彰,杨中辰总经理还与各产品线经理签订了《2013年营销工作责任状》。
杨中辰在讲话中指出,2013年经济形势也给玻璃集团经营发展带来新的挑战和机遇,应严格贯彻总裁战略规划,继续坚持开源节流,对外推进战略合作,对内提效降耗,加大回款力度,提升自动化水平,加强学习和培训力度,要求在考核导向转变的同时,所有营销人员在现有工作成绩的基础上,主动寻找自身差距,将工作作为事业做,以更加饱满的工作激情挑战各自工作目标,确保2013年度目标的实现。

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