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艺术玻璃，说起来有点抽象，但只要你留意，它随时随地就会出现在你身边。远的如美国休斯敦姚明餐厅里个性十足的玻璃隔断、马尔代夫香格里拉酒店内漂亮的淋浴房玻璃，近的如逸豪酒店逸品会里金碧辉煌的玻璃屏风、深圳地铁2号线站台大堂里的大型玻璃背景墙，更近的是，这些漂亮的玻璃产品都产自我市一家玻璃文化企业——广东金达玻璃文化有限公司（以下简称金达玻璃）。
从最初做玻璃器皿到现在做高端定制艺术玻璃，金达玻璃用了25年时间，走出了一条民营企业转型升级之路。
坚守玻璃行业25年
1988年，陈永乐的父亲提前从广州的公司退休，回到江门自己开厂做工艺玻璃，也开启了金达玻璃总经理陈永乐与玻璃的不解之缘。
“1989年我高中毕业后就跟着父亲做这个企业。1992年，我们开始涉足建筑玻璃；1994年，我们开始做钢化玻璃和进口玻璃；1997年，我们开始做玻璃深加工，当时江门中远大厦6—32层的弧形玻璃就是我们的产品；2000年，我们引进了江门第一条中空玻璃生产线，也就是从那时开始，我们开始尝试玻璃工艺创新，做玻璃洗手盆、热熔装饰玻璃等；2004年，我们开始做沙雕玻璃，并开始有了品牌意识，我们在全国招加盟商代理我们的产品，如今，我们在全国有近300家加盟商，销售渠道已经基本完善；2009年，我们给清华大学资助了50万元，指定用于该校在吹制玻璃工艺方面的研究，其实也是一种产学研合作的尝试。”在谈到企业的发展历程时，陈永乐一口气说了上面这段话，25年的时间，每3到4年一个台阶，不断追求工艺的升级，金达玻璃就像是他的孩子一样，在他手中长大，也让他与玻璃结下了深深的不解之缘。
“我父亲在1970年开始从事玻璃器皿加工工作，我恰好是1970年出生的，记得小时候一放暑假就会跑去广州看父亲，在我整个成长过程中，可以说一直与玻璃有接触。”说起与玻璃的“情谊”，陈永乐笑着说。
金融海啸迫转型
想做独一无二
“看到那个红色的茶几三件套吗，金融海啸以前，我们一个月可以出口美国10个货柜的茶几。”在金达玻璃的展厅内，陈永乐指着一套颇有“宜家风格”的玻璃茶几套装告诉记者，2008年全球金融海啸的到来令他的出口生意大受损失，同时也让他彻底坚定了要将企业向“文化”方面发展的决心。
“从2009年开始，我开始思考企业今后发展的大方向。”陈永乐说，2010年与广州美院建立产学研合作关系，目前正在与五邑大学谈产学研合作的事宜，都是基于上面的考虑。
“我最终的目的，是想打造一家在中国甚至在世界上拥有玻璃工艺品种最齐全的玻璃深加工企业。”陈永乐说，当我具备了所有的玻璃工艺后，我的一个作品就可以创新和融合多种工艺，产品的工艺复杂、附加值高，别人无法模仿。
在陈永乐的指引下，记者看到了一个能够初步展示他的想法的作品——一幅由四层玻璃完成的、集中了热熔压铸、沙雕等工艺于一身的玻璃艺术品——玻璃上的荷花栩栩如生，荷花下面青绿色的玻璃似有清水在波动。
陈永乐说，这还不能达到他最终想要的效果，如果他能够在近两年内成功引入脱腊铸造和吹制工艺（目前玻璃工艺中最顶尖技术），企业向“文化”迈进的步伐将会更快些。
