苏酒集团评审团到晶华集团晶峰日玻考察评审

11月3日，苏酒集团采购物流中心副总王典带领质检、物流、仓储、新产品开发等部门负责人一行六人来晶峰公司现场考察评审。王总一行首先来到新区三楼会议室现场座谈，日玻公司总经理方习仲、公司总助以上领导及车间、质检、供应等相关处室人员参加座谈会。王总介绍了此次评审团对考察目的和要求，指出由于洋河的战略模式调整，对供应链的管理提出的新要求，要求洋河要在国内选拔战略经营模式相同，能够共同促进发展的战略合作伙伴，将要筛选42家企业，对不适应洋河发展的、小的企业将被砍掉。此次将重点关注日玻公司的产品质量管理体系，从原料的采购一直到产成品的生产加工，所有过程都要求严格管制，尤其提出了模具管理的一项新要求。日玻公司总经理方总向苏酒集团评审团介绍了日玻公司的总体情况和未来发展规划，由于此次评审准备充分，参会人员应对得体，考评效果令人满意。随后，在日玻董事长王文海的带领下，评审团一行参观了各生产车间、3号库、深加工车间及展厅。

此次评审，日玻公司共有四大亮点赢得客户赞许：一是管理体系完备。各部门、各车间的流程文件、操作规程、体系证书非常齐全，可以说做到了无缝覆盖。二是现场管理到位。评审团指出已经在考察过的8家玻璃企业当中，晶峰是现场管理最好的，尤其是现场点检工作是唯一做得最细、最认真的。三是仓储能力较强，尤其是新建三号库宽敞明亮，规范化管理可以有效利用存储空间。四是新产品开发效率值得称赞。本次为洋河新开发的曲系列、窖系列产品按照田总提出“速度第一、质量过关、最先封样”的基本要求，在第一时间将新开发样品展示在客户面前，令人十分满意，并就其它产品的改版改型工作进行了深入探讨。

　　本次考察评审是苏酒集团对晶峰日玻的质量管理、现场管理、生产能力、仓储能力、新产品开发能力有了新的认识和了解，能够达到了苏酒集团的各项预期值，相信双方在日后的合作将更广阔、更深入、更稳定。