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白云“品牌战略”系列报道之二: 创建4A级标准化良好行为企业 稳固白云核心竞争力

       2013年10月,白云化工标良工作小组正式成立,刘振海总经理助理亲任小组组长,组织各个部门骨干成员,认真开展标准化良好行为企业创建工作。 
 
       致力打造全球密封胶领袖品牌的白云化工,一直密切关注标准化工作在产品开发与生产及整个企业管理中的作用,并以实际行动投身国家标准化良好行为企业的创建工作。公司先后参与制定和修订的国家标准及行业标准高达56项,几乎涵括了行业内所有的标准,为规范行业行为做出了积极的贡献。标良工作小组的成立,不仅是我司标准化工作持续进步的具体表现,同时也意味着白云化工正式将标准化良好行为企业创建工作纳入品牌战略层面。 
 
       标准化良好行为企业,即按照《企业标准体系》系列国家标准的要求,运用标准化原理和方法,建立健全以技术标准为主体,包括管理标准、工作标准在内的企业标准体系并有效运行,生产、经营等各个环节已实行标准化管理,且取得了良好经济效益和社会效益的企业。标准化良好行为企业创建工作,是对ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系等体系进行有效的整合,从而建立以标准化体系为核心、以质量管理体系为基础的整合型体系,旨在进一步提高企业的管理水平和综合竞争力,为保证质量提供强有力的技术支撑,使企业在生产、经营、管理范围内获得最佳秩序。 
 
      截至目前,白云化工标良工作小组已初步建立了包括技术标准、相关管理标准和现场工作标准在内的企业标准体系。这些标准将贯穿于企业整个生产、技术和管理活动的全过程,在生产经营管理中发挥系统作用。基于公司已有的良好基础,白云化工有绝对的信心创建最高级别4A级标准化良好行为企业。 
 
      相信随着标准化良好行为企业创建工作的深入开展以及企业标准化体系的逐步建立和运行,公司全体员工的标准化意识将有更大的提高,企业内部管理会更加规范,企业管理水平和综合竞争力得到进一步提升,进而推进企业发展及品牌建设迈上更高的台阶。 
 
 


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