这次培训主要针对海南中航特玻管理现状,由总部特邀专业讲师进行授课。培训内容从精益生产方式与精益思想、精益管理与运营、精益生产技术与方法等方面作了详细讲解,并系统讲解精益思想的两大核心、五项基本原则、精益管理运营的12项原则及精益管理模式,并对5S与目视管理、价值流分析、看板拉动生产等八个方面的精益生产技术体系。主讲老师同时结合海南中航特玻当前正在开展的“5S”专题活动进行指导性意见,强调海南中航特玻要继续深入推进精益管理,一是以市场为导向,降低成本、提高效益;二是以人为本,动员全员参与、持续改进;三是以班组建设为支撑,从基础和细节上体现精益。
通过集中培训,使大家进一步增长了业务知识和技能,提高了意识,拓宽了视野,开阔了思路,为精益求精管理指明了方向。

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