福耀玻璃的国际化舞步

      选定要做的产品
　　
　　多年来，很多人劝曹德旺转战房地产等其他获利丰厚的行业，但他从不为之所动，坚持自己做“中国汽车玻璃”的梦想。
　　
　　今年4月，当曹德旺登上北大光华管理学院的讲台，总结自己经营企业的理念时，他明确阐述：选定要做的产品是企业战略定位的最核心要素。
　　
　　为了做出最好的产品，福耀人付出了一代又一代的努力。紧抓管理，确保产品质量；重视研发，抢占高端市场；适时扩产，拥有巨大产能今天的福耀玻璃，按照国际制造业先进的管理模式和业务流程，建立了ORACLEERP系统信息化管理平台，所有产品均获得美国DOT标准、欧共体ECE标准、澳大利亚SAA标准、中国3C标准的认证。

    凭借高端的产品质量和先进的生产水平，福耀集团在主导国内汽车玻璃配套、配件市场的同时，成功挺进国际市场，凭借卓越的生产实力，实现从被动配套生产到主动参与国际一线品牌汽车设计的转变。
　　
　　日前，福耀北美公司总经理冯焱在通用汽车2011年度优秀供应商颁奖典礼上感慨地说道：“无可挑剔的产品质量，使得通用从一开始的怀疑、不信任甚至抵触福耀，转变为现在的高度认可和肯定。”
　　
　　抓住核心，坚定方向，福耀写下了中国民营企业国际化的传奇。