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中航三鑫太阳能光电玻璃有限公司持续开展6S管理卓有成效

放大字体 缩小字体 发布日期:2013-11-06 11:10 浏览次数:473
      为进一步提高公司现场管理水平,改善工作环境,提高工作效率,提升企业形象,增强综合竞争力,中航三鑫太阳能光电玻璃有限公司从2013年初开始在全公司范围内广泛开展“6S”管理活动。
 
      公司成立了以总经理刘务银任组长的推进领导小组,制定了“6S”管理的相关管理制度和操作规程,把“6S”管理与企业生产经营管理工作有机紧密的结合起来。
 
      为加强宣传效果,公司制作了45块宣传版画,26面宣传横幅条幅,150面宣传彩旗,通过多种方式宣传达“6S”管理,达到了职工人人皆知,各部门积极参与的目的。
 
      截止到今年10月,中航三鑫太阳能光电玻璃有限公司已举办了6期“6S”管理培训班,通过全员培训为公司推进6S管理奠定了坚实的基础。
 
      6S办公室每天都派专人进行专项“6S”管理检查,对检查结果上报公司领导,每月组织各部门经理对样板区进行考核打分,并将考核结果张贴公示,有效的推动了公司“6S”全面开展。
 
      经过全体员工的不懈努力,中航三鑫太阳能光电玻璃有限公司的“6S”管理现已在公司取得初步成效,各项工作按“6S”要求持续有效的推进。
 
 
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